日本がリチウム電池材料を独占し,中国を10倍高い価格で圧迫したいが,中国に"殺された"

日本の新しいエネルギー産業は非常に強いが,リチウム電池材料の独占の場合でも,中国のリチウム電池の研究開発を制御することはできません.日本が中国を圧迫しても 10倍高い価格で中国に殺されるのはなぜ?

機会を掴み,日本が常に我々の国で独占をしようとしたが,間違ったアイデアにヒット,1990年代初頭には,日本のSONY社は,リチウム電池の使用をリードし,リチウム電池カメラ機器やその他の電子製品が 世界に大量に販売されています

20世紀初頭には リチウム電池製品が 大きく変化しました 主に携帯電話やノートPCに使われていますそして日本では,ほぼカバーに達しました リチウムイオン電池 いくつかの部品 グローバル市場優れたリチウム電池製品優位性を占めています. 独占的な状況で,カソード材料は市場96%以上に達し,多くの日本企業,リチウム電池市場も 金の狂った.

日本企業でさえ,リチウム電池の生産のための原材料として中国から天然グラフィットを購入し,それを原材料として中国に再販売しています.中国から原材料を購入するよりも10倍も高いこの状況に直面して,多くの中国企業も,リチウム電池産業で 努力し,成果を上げようとしています.

この状況は2010年まで続き,中国企業がリチウム電池の研究開発と生産を活発に発展させたため,リチウム電池産業の競争に参加する力がありました産業の覆蓋を壊すという独占的な状況が徐々に逆転した.

関連日本のメディアも このことを報じている.リチウム電池の原材料の非常に豊かな利点のいくつかのコンポーネント!

優待価格だけでなく,安定した生産供給,製品の質は日本のリチウム電池原材料に劣らないこのケースでは,日本の企業は,中国の企業の手からリチウム電池の主な競争市場を復元することが困難です.

つまり 10年以上にわたり 中国の企業は リチウム電池原材料を生産できず 日本企業の生産技術と能力を上回っています市場の大半を占めている.日本を含む最も多くの利点を占めるリチウム電池アノード材料は,中国企業の市場顧客との競争に例外ではありません.

興味深いことに,日本の優位性を搾取できない企業は,まずスーツを製造するシャンシャングループに来た. so it invested a billion yuan to cooperate with Anshan Thermal Energy Research Institute to buy the most advanced "intermediate phase carbon microsphere" lithium battery cathode technology in China at that time.

わずか2年で,段階炭素ボールが毎年200トンの容量に達することができます. 恐ろしい聞こえていないが,実際には材料価格300000元/トンの下に,この動き,日本企業の独占を直接破壊する日本企業は利益を得るために 独立した価格設定を利用することはできません中国企業からの圧力と競争も感じ始めましたが すぐに日本企業は生産ラインを閉鎖し始めました中国企業が徐々に市場を 引き戻しています

リーチウム電池材料のパイオニアになり, ベットと中国のバオアングループ,リチウム電池アノード材料が新興ビジネスの焦点として,そして,リチウム電池のアノード材料として天然グラフィットを改善するリチウム電池アノード材料の供給企業として成長しました.

同時に,国家政策の支援により,リチウム電池を新エネルギー自動車の電源サポートとして使用することは,急増している状況として見られました.この優位性は,日本のリチウム電池を使用する小型電子製品と比較してありません..

中国における新エネルギー自動車の工業化規模が徐々に拡大するにつれて,リチウム電池材料の市場も拡大し上昇し始めています.産業の安定した発展は162020年には40億円になり 数年前より6倍増しました

この状況では,日本のリチウム電池の前身,SONY社はサポートし,拡大することができません,電池ビジネス価格が移転し始めた,日本では,新しいエネルギー自動車は,,中国のリチウム電池生産企業は, 活発な発展の段階にあります.また,シリコン炭素マイナスのリチウム電池材料の研究開発のアップグレードとより多くの科学研究力と支援を投資.

未来は中国のリチウム電池産業が 主要なグローバル供給国になる可能性が高い多くの日本企業はリチウム電池の生産を生産しています競争から撤退しなければならなかった 中国企業の急速な成長と発展のために, 日本企業,彼らは貪欲な,常に高い利益を販売するために,日本が今後悔するのは遅すぎる.